Им должны более 19 миллионов тенге
Сотрудники Центра государственно-частного партнерства, который создан при областном акимате, уже почти три года не получают зарплату. Они подали иски в суды и выиграли, но проблему это не решило. Люди до сих пор ждут свои 19 миллионов тенге.
Недавно работники Карагандинского центра государственно-частного партнерства написали жалобу прокурору области Аскару Секишеву. В письме они указали, что центр создали в 2010 году по поручению главы государства. Это был пилотный проект. Других таких в то время в Казахстане не было. Карагандинский центр под свое крыло взял областной акимат, выступив учредителем.
— Тогда нас холили и лелеяли, — рассказывают работники Центра государственно-частного партнерства. — Мы разрабатывали проекты социального направления. Представьте ситуацию: у государства нет денег на их строительство, но они нужны. Для этого привлекаются инвесторы. Одним из поручений было создание проекта по строительству 15 детских садов. Мы его разработали, подписали во всех министерствах и ведомствах. Наш проект прошел госэкспертизу. А потом мы его передали управлению образования. Дальше были более глобальные проекты. Среди них создание концепции свободной экономической зоны «Сарыарка», проект строительства ТЭЦ-4 в Караганде, ТЭЦ-2 в Сатпаеве и Жезказгане и реконструкция Шахтинской ТЭЦ.
Сотрудники Центра ГЧП разработали проекты строительства нового стадиона на 3 тысячи мест, концертного зала, больницы и поликлиника при медакадемии и тюрьмы по европейскому стандарту. Но в 2013 году акимат перестал помогать своему детищу. Начались задержки зарплаты. Люди получали деньги раз в два-три месяца, а потом средства и вовсе кончились. Это заставило их обратиться в суд. Дела они выиграли, но денег им так никто и не выплатил. Долг по зарплате перед 19 сотрудниками превышает 19 миллионов тенге.
— Сейчас по всему Казахстану начали открывать такие же региональные центры, которые прекрасно функционируют и получают поддержку своих акиматов, — говорят сотрудники Карагандинского центра ГЧП. — В Южно-Казахстанской области уже два проекта не просто разработаны, по ним началось строительство! Получается, мы первые начинали, шишки набивали, а теперь нас хоронят! Хотя в других областях все прекрасно работает!
Центр государственно-частного партнерства является акционерным обществом. 100 процентов доли участия принадлежит акимату области. Поэтому работники считают, что власти должны вмешаться и помочь им. Однако загвоздка в том, что центр не ликвидирован. На бумаге он является действующим предприятием. Вот только его имущество, а именно автомобили, мебель и оргтехника, уже выставлено на торги. Работников тоже фактически нет. Они или уволились, или ушли в отпуска без содержания.
Чтобы выяснить, должен ли акимат погашать долги по зарплате, корреспондент «НВ» обратился к председателю правления Центра ГЧП Мурату Шигамбаеву. И оказалось, что в действительности акционерное общество является независимой от акимата организацией. И денег на его финансирование в бюджете не предусмотрено.
— Центр ГЧП — это самостоятельный хозяйствующий субъект, — объясняет Мурат Шигамбаев. — Когда его создавали, планировалось, что он будет сам себя окупать, как обычное предприятие в условиях рыночной экономики. Да, на начальном этапе акимат помогал заказами. Это позволяло нам полностью себя окупать. Но последний заказчик, департамент уголовно-исполнительной системы, для которого мы делали технико-экономическое обоснование по строительству тюрьмы, нас подвел.
Мурат Шигамбаев рассказал, что за проект тюрьмы организация должна была получить 88 миллионов тенге, но в итоге ей не достался даже аванс в 23 миллиона тенге. Когда сотрудники Центра ГЧП сделали работу, ДУИС отказался ее принять. Заказчика не устроило то, что на ТЭО не было госэкспертизы. Но работники центра уверяют, что она не нужна, поскольку проект тюрьмы типовой.
— Сейчас у нас идут судебные тяжбы с департаментом уголовно-исполнительной системы, — рассказывает Мурат Шигамбаев. — Мы хотим, чтобы его обязали если не принять, то хотя бы заплатить деньги за выполненную работу. Ведь люди не сидели просто так! Они работали над проектом! Суд первой инстанции мы проиграли. Теперь готовим апелляцию. Мы хотим заказать экспертизу, которая подтвердит, что мы работу проводили, и чтобы нам возместили затраты. Это позволит полностью погасить задолженность перед работниками.
Кроме того, председатель правления рассчитывает на успешный исход торгов. Судебные исполнители уже начали продавать имущество Центра государственно-частного партнерства.
— Я надеюсь, что его реализуют, и мы сможем начать погашать задолженность, — успокаивает Мурат Шигамбаев. — Все, что от нас зависит, мы делаем.
Соблюдайте правила, принятые на нашем сайте.
Всего на сайте опубликовано 63814 материалов.
Посетители оставили 247081 комментариев.
В среднем по 4 комментариев на материал.
«Проект — временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов» (стандарт PMBOK, версия 3). То есть результат проектной деятельности уникален по определению теории управления проектами, никаких типовых проектов не бывает. То есть если подрядчик расписал деятельность проектной группы на 88 миллионов — я верю, но если по факту проектной деятельности не было, а просто был взят «типовой» проект другой тюрьмы — то сумма, наверное, нуждается в обосновании..
mancubus
18 сентября, 2015 в 10:17
Типовые проекты бывают тут вы не правы. А что касается суммы, то знаю пару организаций, которые бы и за половину от нее сделали бы проект и не типовой
Тайгер
18 сентября, 2015 в 11:45
Выходит, что не я не прав, а стандарт Project Management Body of Knowledge. Он таки утверждает, что уникальность результата — определяющее свойство проекта.
mancubus
18 сентября, 2015 в 13:12
Как у меня один родственник говорит, вы ж.. с ладонью не сравнивайте. Управленческий проект и проект сооружения это довольно таки разные вещи, если не сказать что совсем разные.
Тайгер
18 сентября, 2015 в 13:54
Советский проект сооружения уже не подчиняется теории управления проектами?.. Тогда, кто по итогу сгинул — советское проектирование, или PMBoK?…
mancubus
19 сентября, 2015 в 23:33
сотрудники ГЧП, почему вы умалчиваете о том, кто стоял за созданием это проекта
ВЕСНА
18 сентября, 2015 в 10:27
«Заказчика не устроило то, что на ТЭО не было госэкспертизы. Но работники центра уверяют, что она не нужна, поскольку проект тюрьмы типовой.» Что за детский лепет такой?
Госэкспертиза нужна на любой проект, типовой, не типовой. Типовой это не значит что бери готовый проект и строй где хочешь, любой типовой нужно привязывать к местности, к климатическим условиям, грунтовым условиям, т.е. вносить в него изменения. И уже этот, приязанный к конкретной местности, типовой проверяет экспертиза. И в договоре на проектные работы всегда оговаривается в чьей ответственности прохождение экспертизы, исполнителя или заказчика. Видимо у них по договору должны были они пройти экспертизу, поэтому и суд проиграли.
Не удивлюсь если все их «великие проекты» выполнены на уровне курсовых политеха. Потому, скорее всего, их и закрыли, бесполезная шаражка, ни денег не отмоешь (кто рискнет платить за не сделанную по факту работу), ни клок шерсти не получишь (не пройти экспертизу с типовым проектом это надо быть полными недопроектировщиками).
Тайгер
18 сентября, 2015 в 11:42
нет, не поэтому
ВЕСНА
18 сентября, 2015 в 12:35
Вообщето ГЧП это мой проект
И разрабатывался он не как проектное бюро которое создало проект передало техническую документацию заказчику а там он сам уже решает что с ним делать
Предложенный мной проект просто раздербанили на несколько частей
Создали фонд даму Построили техно парки особую экономическую зону
А в результате не что не работает так как должно работать потому что ключевым в этом проекте было возрождение экструментально эксперементального производства строительного производственого оборудования
Потому что без этого промышленость Казахстана всегда будет отстовать от промышлености иностранной
Потому что мы будем зависить от импортного оборудования которое не кто и не когда не будет постовлять в Казахстан
А то что будет на его обслуживание мы будем тратить больше денег чем зарабатывать на нем
vas
18 сентября, 2015 в 12:49
Я еще раз говорю что в Казахстане надо создовать вторую валюту для внутриних расчетов которая должна быть вертуальной не накопительной
Которая должна иметь платежную способность равную тенге но не иметь привязки к матерьальным ценостям обеспечения
Для того чтоб ее ценость и покупательская способность была только в нутри страны
Наличными тенге осушествлять только внешние торговые операции
А накапливаться ННВРЭЕ должны только на специальных считах ИП обналичиваться в любую валюту тоже должны ННВРЭЕ с считов ИП
А с обычных считов ННВРЭЕ должны использоваться только для покупки товаров и оплаты услуг
Сейчас для внедрения этой системы расчетов для бизнесменов не требуется закупать пост терминалы платежные операции могут осуществляться через телефонные преложения
Мы должны понять что наличные тенге это реальная матерьальная вещь
На печать которой требуются расходные матерьалы на хранение и транспортировку требуются траты
И как бы бережно не хранили деньги рано или поздно они приходят в негодность
Провительство Казахстана не хочет озвучивать что затраты на существование одной 10 000 купюры в 10 000 выше ее номинальной стоимости
Если она в обороте А если эта купюра просто лежит на депозите то затрат еще больше
Отказываться от наличных тенге нельзя но тиспользовать ее как расчетная еденица для внутрених операций дорого
Для внутрених операции нужно использовать только верьуальные расчетные еденицы
На прошлой недели Вы видели как вы рискуите когда все платежи привязаны к реальным наличным деньгам
Многие кто хронил свои деньги в тенге в два раза потеряли платеже способность
Облататели накопления иностраной валюты сейчас радуются увелечению платеже способности в два раза
Но их радость может омрачиться до весны реским подением доллара из за событий с мегрантами в европе
Которых европа не прокормит
Потому что европейским фермерам не выгодно будет заниматься выращиванием сельхоз продуктов
Они побегут в Казахстан с своими деньгами своими технологиями
И спрос на тенге повысится в сотни раз больше
Весной этого года многие фермеры приедут имено в Казахстан потому что торговать без санкции с Россией они смогут только если выращивать будут в Казахстане в европе фермеров просто задушат налоги и потери от воровства голодными мигрантами
vas
18 сентября, 2015 в 17:17
вас ты случайно из картохи самогон не выгнал??
или просто фермер не те удобрения применял?
Штрек Иван Георгиевич
18 сентября, 2015 в 19:33
К картохе, сладким леденцам
Поел дрожжей и гонит сам
.
18 сентября, 2015 в 21:25
Ну ребята, если три года без зарплаты сидели, значит не заработали — сами свой труд не ценете.
Гоголь
18 сентября, 2015 в 19:36
Модератор какого перепуга удоляешь мои коменты о БИТрубле
Это электронная внутрения валюта которая появится в России в 2016 году тоесть в следующем
с прмощью ние решится проблема не хватки реальных наличных денег
Потому что БИТрубль хоть и не будет иметь привязки к матерьальным ценостям но будет иметь реальную платежную способность в нутри России и конвертироваться в любую другую валюту
Заработать их можно сидя дома имея подключение к интернету
или покупать через QIWI
Единственый минус БИТрубля в том что он будет накопительным
А внутрения электронная валюта не должна быть накопительной
Есть еще один минус но он не так важен это конвертация Бит рубля любым гражданином в любую валюту
vas
21 сентября, 2015 в 09:19
Разуйте глаза проблемы с выплатами зарплат скоро начнутся из за того что будет дефецит наличных тенге
Казахстан будет вынужден запускать печатный станок а это обезценивание тенге и убытки стране
Ведение ННВРЭЕ спасет тенге от обезценивания а значит мы сможем по выгодным ценам закупать оборудование технологии и нантмать иностраных специалистов
Если тенге будет обезуениваться
То мы сможем по не выгодным нам ценам продовать но не сможем покупать оборудование и технологии
От низкого курса тенге постродают сборочное производство потому что сибестоимость комплектующих будет выше реальной рыночной ценны выпускаемой продукции собранной в Казахстане
vas
21 сентября, 2015 в 09:27