Корпоративные цели и задачи

Рубрика: Основная |

Государственные и межгосударственные экономические условия также могут оказывать влияние на важность контроля и регулирования денежных операций для многонациональных корпораций. Если смотреть на этот вопрос с внутригосударственных позиций, то в условиях статичной экономической обстановки предъявляются меньшие требования к контролю и регулированию денежных операций. Например, компаниям, действующим в социалистических государствах, чаще всего требуется меньший объем наличных средств, чем компаниям того же профиля, действующим в более динамичных экономических системах западного рынка. С точки зрения международной системы, высокие процентные ставки на мировых денежных рынках могут повысить значимость, придаваемую финансовыми менеджерами фирмы действиям по контролю и регулированию денежных операций, осуществляемым корпоративным казначейством. В качестве примера можно привести следующие данные. В период с 1980 г. по 1982 г. на основных финансовых рынках мира наблюдались высокие процентные ставки. В течение почти всего этого периода краткосрочные процентные ставки на нескольких главных финансовых рынках превышали 12 %. А в течение периодов с 1975 г. по 1978 год и с 1986 г. по 1992 г. ставки не превышали 6%.

Вы ищете гирлянды? Переходите на https://salonlustr.com.ua/c36-Girlyandi и заказывайте их по доступным ценам.

При последующем изучении мы рассмотрим цели и задачи контроля и регулирования денежных операций корпораций с двух различных позиций:

1) с точки зрения системного подхода к контролю и регулированию денежных операций;

2) с точки зрения потребностей зарубежных филиалов.

Эти две позиции не требуют применения взаимоисключающих подходов к контролю и регулированию денежных операций. Однако, если мы рассмотрим контроль и регулирование денежных операций с этих двух альтернативных корпоративных позиций, то сможем получить более широкое понимание необходимости согласования различий между подходами внутри многонациональной корпорации.

Вы должны войти, чтобы оставить комментарий Войти