Библиотечный классификатор компетенций

Рубрика: Основная |

Управление временем — умение планировать (день, неделя, месяц, год) исходя из принципов временного менеджмента, проводить ситуационный анализ, определять и формулировать цели, расставлять приоритеты, сравнивать замысел с результатом, осуществлять контроль достижения поставленных целей, подводить итоги дня, рационально вести переговоры, говорить по телефону, вести корреспонденцию и документацию.

Навыки презентации — люди, владеющие этими навыками, умеют определить цели и задачи презентации, построить эффективное представление, справиться с трудными вопросами и парировать возражения, нейтрализовать «проблемных» участников, владеют техниками манипулирования и умеют противостоять им.

Оперативность — способность быстро и адекватно реагировать на внештатные ситуации, умение видеть и определять проблему, находить пути ее решения.

Вы ищете кошельки из крокодила? Переходите на https://crocothai.com.ua/koshelki-iz-krokodila/ и заказывайте их по доступным ценам.

Системное мышление (системный подход к решению проблем) — умение систематизировать, стандартизировать задачи и подходы; способность видеть направления развития, строить точный прогноз тенденций рынка (точно выделить и проанализировать факторы, влияющие на будущее компании).

Самоконтроль деятельности — люди, обладающие этим качеством, ответственно относятся к работе вне зависимости от наличия или отсутствия контроля, у них сильно развит самоконтроль и умение расставлять приоритеты в своей работе, вырабатывать план действия, изыскивать наиболее эффективные пути решения поставленных задач.

Стрессоустойчивость — способность сохранять самообладание в конфликтных, нестандартных ситуациях, умение найти правильное решение в запутанной обстановке, используя совокупность личностных качеств, позволяющих переносить значительные интеллектуальные, волевые и эмоциональные нагрузки (перегрузки), обусловленные особенностями профессиональной деятельности, без вредных последствий для работы, окружающих и своего здоровья.

Вы должны войти, чтобы оставить комментарий Войти