Описание процессов для упорядочения деятельности применялось довольно давно. Бен Карлоф в работе «Управленческий континуум» (1985) приводит следующие сведения: в 175 г. до н.э. некто по имени Като использовал описание работ, а в 50 г. до н.э. некий Варрон использовал рабочие спецификации.
Есть более поздние по времени, но не менее удивительные свидетельства описания процессов и в России. Причем не в предпринимательской практике, а в чиновничьей.
Мы предлагаем вам кресло-мешок мяч, который выглядит вот так. Более подробно на нашем сайте.
Подход к построению моделей бизнес-процессов, реализованный в системе ОРГ-Мастер, отвечает общей концепции моделирования, развиваемой «Бизнес Инжиниринг Групп» на основе методов онтологического инжиниринга, т. е. точной системы понятий для описания современного бизнеса. Этот подход соответствует мировому тренду развития методов и систем моделирования. Схему этой концептуальной модели, включающую в себя определенные классы понятий и связей между ними, можно представить следующим образом:
Именно с ее помощью описываются структура компании, процессы ее функционирования, цели и показатели разного уровня, а также степень их достижения.
Практика бизнес-моделирования позволила выделить и стандартизировать типовой набор компонент, который позволяет описывать бизнес-процессы функционирования фирмы любого профиля:
Чтобы избежать запутанной многоуровневой классификации ресурсов при описании их роли в реализации операций (функции)1, придерживаются следующих принципов. Полнота описания различных компонент модели (на деле являющиеся ресурсами) увязываются с их ролью по отношению к функции. К таким ролям обычно относят:
Всего на сайте опубликовано 9082 материалов.
Посетители оставили 0 комментариев.
В среднем по 0 комментария на материал.
Вы должны войти, чтобы оставить комментарий Войти