В Караганде создан клуб кадровиков
«Люди – материал специфический»
Карагандинская палата предпринимателей задумала объединить эйчаров предприятий области. Эйчар (HR) — это сокращение от английского «Human Resources Manager» — менеджер по работе с человеческими ресурсами. Так теперь называют современных кадровиков.
Считается, что Караганда в плане хэд-хантинга (опять же, английское сочетание, означающее «охоту за головами», поиск и найм ценных сотрудников) город отсталый. Если у нас еще не все директора в курсе, что такое «эйчар», то в столицах с этим все гораздо веселее. Менеджеры по персоналу регулярно встречаются на семинарах и тренингах. Изучают самые разные кадровые методики, создатели которых обещают своим последователям рост производительности труда и, как следствие, доходов. Эйчары тренируются подбирать персонал на основе различного рода психологических тестов, которые должны выявить доминирующий тип сознания кандидатов, вытащить глубинную суть претендентов и предугадать их дальнейшее поведение, или указать на человека, который, в принципе, готов работать за идею. А еще приглашенные тренеры рассказывают эйчарам, каким образом можно стимулировать сотрудников работать быстрее и качественнее. Или как сделать из разрозненных работников сплоченную команду. К примеру, под новый год особой популярностью пользуются мастер-классы по проведению новогодних корпоративов.
Так живут кадровики в Астане и Алматы, в Караганде же сообщество эйчаров еще не сформировано.
— Ситуация немного парадоксальная, — говорит Елена Петренко, заместитель директора по социальным вопросам палаты предпринимателей Карагандинской области. — Если у тебя есть на складе, допустим, трубы, ты нанимаешь завхоза, который за ними следит, а бухгалтерия считает их. То есть материальной частью занимаются все и много. Зато людьми должным образом не занимается никто. Ведь человек – это не только прием и увольнение. Мы же покупаем не готового работника, мы покупаем способность к труду. Этого работника надо соединить с рабочим местом. И тогда он тебе чего-нибудь создаст. И ты бы рад купить отдельно его способность к труду. Но она продается вместе с личностью. И сотрудник хочет реализоваться как личность, а не только как повар или слесарь. Получается, что к тебе в работу поступает такой специфический материал, о котором надо очень хорошо заботиться. Можно все привезти в Караганду. Мы можем поменять нашу нефть на самые современные станки, которые мы еще не изобрели. Мы можем поставить современные заводы или купить телефоны-компьютеры. Но ни вагонами, ни цистернами не привезут нам ни слесарей, ни супервайзеров, ни торговых агентов, ни швей-мотористок. Мы работаем с тем персоналом, который есть. И предприниматели должны понимать, что люди — это материал специфический.
В минувшую пятницу региональная палата организовала первую встречу клуба эйчаров. Пришло 50 человек. Из них всего 20 профессиональных менеджеров по работе с персоналом.
— Половина из записавшихся живых эйчаров не видели, — продолжает Елена Степановна. — К нам пришли директора, которые понимают, что этот кадровый вопрос нужно решать. И они хотят посмотреть, есть ли уже рынок эйчаров. Потому что на любом предприятии, где больше 50 человек, должен быть отдельный человек по работе с ними.
— Сколько получают эйчары?
— По моим сведениям, зарплата такого специалиста может колебаться в пределах от 80 до 200 тысяч тенге. От этого сотрудника зависит очень много. Он реально может сэкономить средства предприятия.
— Что даст кадровикам объединение?
— Допустим, у меня пересидел супервайзер, ему надо двигаться. А у меня нет для него должности. Чем человек просто уйдет на улицу, лучше я его отдам другому эйчару, порекомендую. И у меня появится партнер. Или, к примеру, в компании резко увеличилась текучесть кадров. Я начинаю анализировать: в чем дело? Я не доработала? Проблемы на предприятии и надо объяснить руководству, что условия не те? Или просто во всей Караганде наступило какое-то движение? Я сверяю свои ошибки с опытом коллег.
— Вы считаете, что текучка – это плохо?
— До определенного предела (10-15 процентов) текучка кадров в любом коллективе бывает. Потому что люди же не рабы. Но если она очень большая, у сотрудников пропадает мотивация. Когда люди уходят, те кто остается, работают хуже. Каждый раз при известии о том, что кто-то увольняется, тот, кто остается, вздрагивает. Эйчары должны понимать нужды людей и обладать талантом объяснить это на своем языке собственнику. У них есть свои секреты. И если они будут делиться этими секретами друг с другом, это пойдет на пользу всем. В России, например, это общая практика. Эйчары очень дружат между собой. Сообщество эйчаров создавать нужно, оно поможет упорядочить ценности на рынке.
Если Вы стали очевидцем или участником интересного события и хотите поделиться этим, то отправляйте информацию на электронную почту или WhatsApp:
Почта
Телефон (WhatsApp)Комментариев на новость В Караганде создан клуб кадровиков: 16
Добавить комментарий
сообщите нам об этом, чтобы мы могли исправить.
Если у вас возникли дополнительные вопросы по теме статьи, напишите нам на kontent@nv.kz.
Комментируя, высказывайтесь корректно и по возможности аргументировано.
Соблюдайте правила, принятые на нашем сайте.
Палата предпринимателей старается засветиться как можно больше и показать свою работу…у нас слишком мало населения и предприятий для того что бы проводить такую работу как образовывать сообщества кадровиков. Не даром это все работает только в городах миллионниках. Монополистам это не нужно, а остальные предприниматели погоды не сделают для реального применения данной программы. Идея конечно хорошая, но пока будет только пиар и не более.
Александр
03 декабря, 2013 в 11:32
о да, современный эйчар: на собеседовании (интервью) ни слова о профессиональных данных кандидата, зато очень интересует «как положить слона в холодильник»…
27
03 декабря, 2013 в 11:48
ну если не брать крайние специализации например врачей, то всему вполне можно человека обучить, а вот обучить его логике и нестандартному мышлению не возможно, так что с этой стороны я думаю тесты на логику, командную работу и тому подобное намного более подходят при выборе кандидата. Хотя конечно общий тест знаний тоже нужнен, но его легко пройдет любой закончивший 10 классов
Говорю все это не голословно, сам работаю в сфере в которой АБСОЛЮТНО ничего не понимал до того как начал работать… прошел тесты и собеседования, а потом учился всему. Как говорят все наши тренера научить легче чем переучивать и в этом есть смысл. Большинство людей которые работают со мной также не учились в этой сфере, а все пришло с опытом и работой «в поле».
Lex
03 декабря, 2013 в 12:23
Может немного не в тему, но у меня есть печальный опыт сотрудничества с определенными кадрами, претендующими на звание «опытный адмнистратор», «опытный продавец». Вопрос не в том, что я допустил у себя на предприятии (я за это уже себя покушал))), а в том, что эти люди уже не смогут работать за зарплату-премию. Они поражены вирусом «хочу всего и сейчас». Их нельзя допускать к мат.ответственности. Есть ли у нас в городе заимодействие между предпринимателями в плане инфобазы о сотрудниках?
список Шиндлера )))
03 декабря, 2013 в 12:22
Ну почему же не в тему. Очень даже верное замечание, что сейчас основной настрой «хочу всего и сейчас». И это напрямую относится к работе HR. Вот эти модные течения командообразование, тренинги — это все не работает. Сейчас на меня накинуться — мол как же так ?! Уже поработал с десятком HRов, толку нет. Специалист среднего уровня, повлиять на положение дел не может, а более высокого уровня нет, да и позволить себе наврядли сможет рядовая организация.
Из опыта работы с HR-ами дам совет, что ни в коем случае нельзя брать HRом психолга или с образованием психолога.
fhhg
03 декабря, 2013 в 15:36
Сама была участником встречи, очень понравилось. познакомилась с коллегами. обменялись контактами, будем общаться.много ценной информации для себя почерпнула.Спасибо ППКО
Юлия
03 декабря, 2013 в 12:55
Участвовала, осталась довольна. Как преприниматель, присмотрела для себя кадры и поняла свои ошибки.Конечно, мы не город миллионник, но думаю, если не делать такую работу, то мы так и останемся деревней, без хороших работников
Аман
03 декабря, 2013 в 13:00
Спасибо. Интересная новость.
P.S. Этот комментарий для тех кому интересен и важен комментарий по самой статье.
Гоша
03 декабря, 2013 в 13:11
Цитата: доминирующий типа
сознания кандидатов
Цитата: Или просто во всей Караганде наступило какой-то
движение?
Гоша
03 декабря, 2013 в 13:17
Гоша, так Вы к нам придете? За коньяком? Сухофруктов нет.Но могу тортик предложить вместо алкоголя.
Анастасия Машнина
03 декабря, 2013 в 13:47
Спасибо, от сладкого тоже воздержусь. Про коньяк в «футзале» высказался.
Гоша
03 декабря, 2013 в 15:29
А зря.
Анастасия Машнина
03 декабря, 2013 в 16:28
ума палата…
Человек
03 декабря, 2013 в 22:21
Добрый день! Подскажите, а как туда попасть то, в клуб еньтот? )))))
Константин
04 декабря, 2013 в 09:42
Позвоните в Палату предпринимателей: 56-43-04.
Анастасия Машнина
09 декабря, 2013 в 11:29
интересно.. а кто не эй чар,можно придти и послушать?? это платно?
Найля
10 декабря, 2013 в 15:41